PULSIA aligne l'ensemble de votre PME pour libérer vos performances commerciales
Structurer
Organiser l'interne (commerce, production, flux, équipes) pour lever les freins et poser des bases solides.
Piloter
Installer des rituels courts et des indicateurs visibles pour suivre l'activité, maitriser les marges et valider les opportunités.
Accélérer
Déclencher les actions terrain pour transformer le potentiel de votre PME en chiffre d'affaires.
Ce qui freine votre pilotage industriel
- Tout remonte à vous → vous devenez le goulot d’étranglement
- L’urgence remplace le cap → priorité différente chaque semaine
- Les actions retombent → ça tient 2–3 semaines puis plus rien
- Tensions entre services → production, BE, commerce, ADV/logistique, marketing
- Pilotage fragile → peu d’indicateurs utiles, peu de rythme
👉 Le problème n’est pas votre compétence.
C’est le manque de recul et un cadre de pilotage dans un quotidien qui avale tout.
Sophie Huet - fondatrice de Pulsia Industrie
Plus de 10 ans au contact d'industriels, d'abord en pilotage de projets B2B, puis en direction commerciale France & Export et direction générale.
PULSIA est née de cette expérience terrain : structurer sans alourdir, piloter sans subir, et faire avancer — pour rendre l'entreprise autonome.
✅ Terrain • ✅ Faits • ✅ Résultats • ✅ Autonomie
120+
Projets industriels pilotés
3
filiales export créées (Europe)
8+
secteurs industriels exigeants
20+
Collaborateurs managés
15+
Distributeurs export structurés
Pulsia Express
Le diagnostic qui débloque tout
- Diagnostic global de l'organisation
- Blocages commerciaux et opérationnels identifiés
- Points de friction inter-services ciblés
- un plan d'action prêt à exécuter
Pulsia Essentiel
Le sujet qui avance enfin
- Diagnostic et exécution de votre sujet précis (ex: export, contrat de maintenance, CRM,..)
- Organisation alignée autour de la priorité
- Reporting régulier pour ajuster les actions
- Résultats mesurables
Pulsia Co-pilotage
Prendre les commandes de votre croissance
- Direction commerciale externalisée sur mesure
- Animation terrain de vos commerciaux
- Suivi continu des résultats clés
- Synchronisation permanente avec l'activité globale
Votre client reprend une PME industrielle ?
Partenaires de la Reprise
Experts-comptables, M&A / Transmission, avocats, financeurs,…
En complément de votre intervention, je prends le relais dès la signature pour sécuriser les 100 premiers jours : stabiliser les équipes, l’organisation et sécuriser le chiffre d’affaires.
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